黑貓公司白炭黑廠黨支部深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動(dòng)形式,黑貓公司白炭黑廠黨支部為了響應(yīng)黨總支的號(hào)召,同時(shí)也為了提升本黨支部的素質(zhì)、活力、凝聚力,培養(yǎng)各黨員、員工力爭(zhēng)上游的意識(shí),制定了一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)配套方案,內(nèi)容豐富多彩,成果豐碩。
一、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在堅(jiān)持公開、責(zé)任、保障的原則下,2012年2月,白炭黑廠黨支部牽頭制定了全廠的“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制”,對(duì)白炭黑廠的生產(chǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)吸納新黨員,制定了發(fā)展黨員“擇優(yōu)發(fā)展,原則發(fā)展”的工作思路,突出解決在一線生產(chǎn)中發(fā)展黨員難的問題。
二、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為基層,黨外活動(dòng)豐富員工生活。2012年初,白炭黑廠啟用“7S管理制度”。白炭黑廠黨支部為了讓員工融入“7S管理”理念中,在2012年2月由白炭黑黨支部牽頭,利用白炭黑廠技改期間,舉行“7S理論及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”。培訓(xùn)中,黨支部還組織了如演講比賽、籃球比賽、拔河比賽等關(guān)于“7S理論及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)”的文體活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開展,使7S管理理念深入員工心中。
三、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”在基層,黨內(nèi)活動(dòng)提高黨員思想。白炭黑黨支部堅(jiān)持逐步改進(jìn)黨員的思想作風(fēng),定期召開白炭黑廠黨支部民主生活會(huì),其中黨支部還主動(dòng)聯(lián)合車間行政在2012年5月召開了白炭黑廠全體工段級(jí)以上的民主生活會(huì)。促進(jìn)了工作作風(fēng)和方法的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了黨支部和車間行政的工作能力。黨員在基層充分發(fā)揮模范帶頭作用,今年4月份,通過民主評(píng)議,確定沉淀法白炭黑合成中控崗位為“黨員示范崗”。
白炭黑廠黨支部把開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為加強(qiáng)黨組織建設(shè)、提高黨建工作科學(xué)化水平的重要措施。當(dāng)前,白炭黑廠的項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能減排等各項(xiàng)工作正處在強(qiáng)措施、抓落實(shí)、創(chuàng)成效的關(guān)鍵時(shí)機(jī),開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),能進(jìn)一步激發(fā)員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。白炭黑廠黨支部將在黑貓公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,長(zhǎng)期、有效的開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),把好的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和傳播。
(白炭黑廠黨支部:隋智偉)