為打造一支紀(jì)律嚴(yán)、素質(zhì)高、形象好、戰(zhàn)斗力強的安保隊伍，金鼎商貿(mào)公司安保部按照公司2012年工作目標(biāo)，針對隊伍中存在的紀(jì)律松弛、業(yè)務(wù)不精、凝聚力不強等突出問題，結(jié)合全國“兩會”和維穩(wěn)工作決戰(zhàn)100天的要求，在三月份集中開展“嚴(yán)管理、抓素質(zhì)、保平安”綜合治理月活動，活動中注重發(fā)揮黨員骨干模范帶頭作用，使治理月活動得到扎實有效的開展。

        此次治理月活動，突出抓好“四個方面”：

        一是以嚴(yán)管理為抓手，健全機(jī)制?；顒悠陂g，重點學(xué)習(xí)公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安保部各項規(guī)定。黨員、骨干帶頭開展批評與自我批評，從我做起，從點滴入手，以身作則作表率。通過學(xué)習(xí)和自查自糾，隊員言行舉止不斷規(guī)范，并制定了立崗標(biāo)準(zhǔn)、崗檢細(xì)則、公用裝備管理規(guī)定、處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。

        二是以提素質(zhì)為重點，強化職能。在治理月活動中，安保部結(jié)合工作實際，全面熟知外保、防損、監(jiān)控、消防等職責(zé)，全員進(jìn)行消防技能訓(xùn)練等崗位練兵，全面開展應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和法律常識學(xué)習(xí)。活動期間，黨員、骨干帶頭學(xué)、主動講、親自練，為隊員做出了表率。

        三是以樹形象為亮點，規(guī)范行為。治理月活動安保部著重開展隊列訓(xùn)練，不斷規(guī)范站姿、行姿和服務(wù)用語，并將外保３號崗和防損５號崗定為標(biāo)兵崗，實行人員立崗制、交接班列隊講評制、警犬隊著裝日夜巡場制，凸現(xiàn)安保部亮點工程。全程工作由入黨對象提出“向我看齊、我來督促”，使其他隊員們的行為在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷得到規(guī)范。

        四是以保平安為目標(biāo)，落實責(zé)任。三月份是做好安全工作的重要時期，為使治理月活動與日常工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，安保部一方面合理安排好治理月活動的各項工作，另一方面組織黨員、骨干加大安全巡查、督查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時將業(yè)態(tài)管理、通道管理明確到每個黨員、骨干身上，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”，使安全管理工作做到常態(tài)化。

        整個治理月活動，安保部采取“四結(jié)合，一發(fā)揮”（理論學(xué)習(xí)與工作實際、操場訓(xùn)練與崗位練兵、自查自糾與互評監(jiān)督、綜合治理與落實工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員骨干作用），各項工作得到有效落實，安保隊員組織紀(jì)律觀念、綜合素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不斷得到增強和提升。

 （金鼎安保部）