胡森立一行深入景焦能源公司調(diào)研指導(dǎo)
5月23日,集團(tuán)黨委委員、提名工會(huì)主席人選胡森立深入景焦能源公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)群工部及景焦能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
胡森立一行先后來(lái)到檢測(cè)中心、大修班、煉焦一廠,深入了解基層工會(huì)、團(tuán)組織建設(shè)情況、活動(dòng)開(kāi)展情況、職工之家、名師帶徒、文體俱樂(lè)部以及職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。與省“勞動(dòng)模范”嚴(yán)君奇和市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者余善武親切交談,詳細(xì)了解了他們?cè)诒韭殟徫簧先辗e月累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、所在班組日常工作情況及當(dāng)前工作、生活中存在的困難和問(wèn)題。 座談會(huì)上,胡森立與該公司工會(huì)工作人員、勞模代表、先進(jìn)個(gè)人、職工代表、青年員工代表深入交流,認(rèn)真聽(tīng)取了景焦能源公司工作匯報(bào),充分肯定了景焦能源公司在各個(gè)時(shí)期為集團(tuán)做出的重大貢獻(xiàn)。他指出,景焦能源公司在發(fā)展過(guò)程中始終勇?lián)鷩?guó)企責(zé)任使命,經(jīng)受住了挑戰(zhàn),抓住了機(jī)遇,贏得了市場(chǎng)和員工的雙重認(rèn)可。
隨后,與會(huì)干部員工暢所欲言,結(jié)合自身工作和生活實(shí)際,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、人才培養(yǎng)、福利待遇等方面,紛紛提出了意見(jiàn)和建議。胡森立用心聽(tīng)、用筆記,認(rèn)真傾聽(tīng)了職工的訴求,了解職工所思所想,所期所盼,對(duì)于員工反映出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)給予答復(fù)。并對(duì)工會(huì)下一步如何配合好集團(tuán)“三年倍增”、提質(zhì)增效中心工作提出了四點(diǎn)要求,一要圍繞企業(yè)發(fā)展大局,做好服務(wù)工作,持續(xù)推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)的常態(tài)化,長(zhǎng)效化開(kāi)展,讓職工們深切感受到集團(tuán)和公司對(duì)大家的關(guān)愛(ài),為黑貓集團(tuán)三年倍增計(jì)劃增添助力。二要加大對(duì)職工依法維權(quán)的服務(wù)力度,引導(dǎo)廣大職工提高法治意識(shí)和依法維權(quán)能力,最大限度幫助職工們解決一些生活中的困難問(wèn)題,扎實(shí)做好職工的“娘家人”“貼心人”。三要充分發(fā)揮景焦能源公司“創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè),創(chuàng)始”的平臺(tái)基地優(yōu)勢(shì),持續(xù)加強(qiáng)勞模和工匠人才工作室建設(shè),發(fā)揮勞模和工匠的示范引領(lǐng)作用,助力全集團(tuán)加快向智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新輸出成為對(duì)外傳播的新名片。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力,要不斷建立健全職工激勵(lì)制度體系,持續(xù)引導(dǎo)、挖掘職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,保持企業(yè)增盈創(chuàng)收的強(qiáng)勁勢(shì)頭。四要繼續(xù)做好常態(tài)化工作,在積極推動(dòng)文體協(xié)會(huì)活動(dòng)的同時(shí),必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際、結(jié)合企業(yè)形象,滿足職工多元化、多層次的精神文化需求,達(dá)到精神與體魄和諧發(fā)展,發(fā)揮凝心聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。(文:沈穎/圖:景焦能源公司/編輯:余泰/一審:江威/二審:嚴(yán)春華/終審:盛旺喜)