為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深化落實習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，聚焦“高端化邁進(jìn)、智能化升級、綠色化轉(zhuǎn)型”發(fā)展目標(biāo)，重點圍繞集團(tuán)中心工作，扎實推進(jìn)“工業(yè)倍增三年行動計劃”，謀劃好2023年各項重點任務(wù)，3月17日至3月18日，黑貓集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽在高嶺·中國村村長學(xué)院主持召開了2023年度集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。集團(tuán)黨政班子成員、司務(wù)會全體成員參加會議。

會上，每一位參會人員踴躍發(fā)言，圍繞集團(tuán)中心工作，高質(zhì)量發(fā)展之路，結(jié)合工作實際，從不同角度出發(fā)談?wù)J識體會、出思路對策、提意見建議，達(dá)到了集中智慧、凝聚共識、匯聚合力的效果。

汪羽強(qiáng)調(diào)，一是準(zhǔn)確把控集團(tuán)發(fā)展方向。堅持圍繞主業(yè)，高質(zhì)高效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研判和分析。充分利用現(xiàn)代資本和金融工具，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，做出科學(xué)分析，做好市場研判，加強(qiáng)生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源的成本管控。三是推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。提高管理效率，以及管理的深度和廣度，提高決策能力和決策的及時性和準(zhǔn)確性，調(diào)整集團(tuán)的一般性人力資源結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程的標(biāo)準(zhǔn)化等。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。積極營造班子內(nèi)部和諧共事，合力干事的氛圍。注重對基層一線員工的發(fā)掘培養(yǎng)，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)。處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。七是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治監(jiān)督，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，與消極腐敗現(xiàn)象斗爭到底，為敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部保駕護(hù)航。八是要形成制度管人、流程管事、文化管心的企業(yè)文化。

集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜以“以使命愿景為前提、以人文管理為保障、以優(yōu)質(zhì)增長為根本，實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞集團(tuán)是干什么的、怎么干、如何管理、怎樣實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)增長等方面分享經(jīng)驗，倡導(dǎo)與會人員深入調(diào)研思考、積極建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智慧力量，做到為社會創(chuàng)造價值，為員工實現(xiàn)夢想。（文：邵嗣華/圖：羅俊/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：吳淦）