10月13至14日，黑貓股份“對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、降低企業(yè)生產(chǎn)成本”改善情況總結(jié)會(huì)議在邯鄲黑貓召開。集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜，黑貓股份黨委副書記、董事長、總經(jīng)理魏明，集團(tuán)副總經(jīng)理李毅出席會(huì)議。黑貓股份下屬各基地總經(jīng)理及分管生產(chǎn)副總、各生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，盛旺喜指出，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，一要將主要生產(chǎn)管理人員下沉到一線，緊貼現(xiàn)場，更好地發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用，不斷提升現(xiàn)場管理水平，做到現(xiàn)場調(diào)解、現(xiàn)場調(diào)度；二要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)管理，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備和重要輔助設(shè)備性能、狀態(tài)、存在問題與初期情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，保證正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；三要科學(xué)分類分析存在的問題，并及時(shí)總結(jié)、反饋；四要轉(zhuǎn)變工作思路，運(yùn)用科學(xué)化管理手段，提高履職能力，持之以恒為打造行業(yè)一流炭黑企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

魏明充分肯定自5月份對(duì)標(biāo)會(huì)議召開以來各基地取得的階段性改善成果，并對(duì)下一步工作作出部署，要求各基地要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀找差距，錨定目標(biāo)不放松，同心協(xié)力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

李毅表示，各基地要以此次總結(jié)會(huì)為契機(jī)，充分交流，取長補(bǔ)短，將會(huì)議成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成為下一階段工作的積極動(dòng)力，為打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

各基地負(fù)責(zé)人圍繞6至9月份生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)改善情況，逐一作出詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)改善過程中涉及的疑難問題進(jìn)行充分討論和交流，尋求最優(yōu)解決方案，互相學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和方法，精準(zhǔn)解決實(shí)際問題。（文：郭芳芳/圖：李明亮/編輯：張櫻捷/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：吳淦）