12月22日上午，黑貓集團(tuán)“數(shù)字黑貓1.0”項目啟動會暨總部機(jī)構(gòu)改革工作推進(jìn)會召開。集團(tuán)黨委書記、董事長汪羽，浪潮集團(tuán)副總裁龐松濤，中智咨詢、浪潮公司項目經(jīng)理出席會議。會議由集團(tuán)黨委委員、行政總召集人盛旺喜主持。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、司務(wù)會成員、各下屬企業(yè)班子成員及集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加會議。

汪羽指出，實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)和機(jī)構(gòu)改革這兩項工作，不僅是集團(tuán)深化改革的重要組成部分，也是最基礎(chǔ)的工作之一。作為景德鎮(zhèn)市屬國有獨(dú)資企業(yè)，更要有落實(shí)國企改革深化提升行動的自覺。

汪羽指出，一要轉(zhuǎn)變觀念。要充分認(rèn)識到，公司治理、機(jī)構(gòu)改革和數(shù)字化建設(shè)不是誰要我們?nèi)プ龅膯栴}，而是時代變革、市場競爭和企業(yè)現(xiàn)代化的大勢所趨，是企業(yè)提升競爭力和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求；二要狠抓落實(shí)。觀念決定思想，思想決定行為，行為決定結(jié)果，各部門、各下屬企業(yè)，包括各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要把抓落實(shí)當(dāng)成一種責(zé)任，不折不扣地貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨委部署的各項工作任務(wù)。

汪羽強(qiáng)調(diào)，要在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，對公司管理制度、決策流程、項目管理流程、人事管理流程、財務(wù)管理流程等各個流程進(jìn)行重新梳理，做到制度規(guī)范、流程高效，各部門和各下屬企業(yè)要全面參與、深度參與信息化建設(shè)，要結(jié)合集團(tuán)制度、流程對數(shù)字化建設(shè)全過程進(jìn)行跟蹤，并結(jié)合工作實(shí)際對信息收集、處理、整合、儲存等各方面提出具體要求，同時立足實(shí)用高效提出意見建議，讓“數(shù)字黑貓1.0”項目邊建設(shè)、邊改進(jìn)、邊完善，真正實(shí)現(xiàn)理想功能。

龐松濤指出，數(shù)字黑貓項目自啟動以來，浪潮集團(tuán)始終秉持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏”的合作理念，以客戶需求為導(dǎo)向，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。展望未來，浪潮集團(tuán)有信心打造一個卓越的數(shù)字黑貓1.0項目。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，緊密協(xié)作，以高度的責(zé)任感和使命感，將項目打造成一個經(jīng)得起時間檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐熠以實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程為例，從“做什么”、“怎么做”兩個維度對黑貓數(shù)字化項目賦能進(jìn)行解讀。他指出，“數(shù)字黑貓1.0”項目包含工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、財務(wù)共享中心、數(shù)字供應(yīng)鏈、項目管理平臺、基礎(chǔ)設(shè)施提升5大方面建設(shè)內(nèi)容，將圍繞一把手掛帥、一張網(wǎng)布局、一系統(tǒng)構(gòu)建、一體化推進(jìn)、一專班落實(shí)、一年內(nèi)見效“六個一”開展。他強(qiáng)調(diào)，相信在集團(tuán)上下的通力配合下，智能化的應(yīng)用界面、高效的信息采集、精準(zhǔn)的計算一定能夠?qū)崿F(xiàn)，集團(tuán)大部分員工將能從低效繁瑣的工作中解放，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化賦能。

集團(tuán)總工程師、董事會秘書曹和平就集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)改革工作和公司治理向會議進(jìn)行匯報。他表示，為深化國資國企改革，在習(xí)近平總書記的親自部署下，國務(wù)院國資委開展了2023-2025國有企業(yè)改革深化提升行動，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，堅定地推進(jìn)國企改革，要在改革治理、圍繞核心競爭力戰(zhàn)略發(fā)展上成為尖子生，成為典型示范。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革及公司治理相關(guān)工作計劃及時間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)確定，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、各下屬企業(yè)要按照要求嚴(yán)格落實(shí)，明確責(zé)任單位、配齊相關(guān)人員，要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總經(jīng)理商廣勇就“數(shù)字黑貓1.0”項目進(jìn)行解讀。

中智咨詢管理公司項目經(jīng)理唐孫建就集團(tuán)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)優(yōu)化項目進(jìn)行解讀。

會議就集團(tuán)深化改革創(chuàng)新及數(shù)字化項目建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行解讀宣貫，并對下一階段工作進(jìn)行部署。（文：馮紹俊/圖：許雨馨/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：吳淦）