1月21日上午，黑貓集團召開2023年度集團機關(guān)各職能部門工作述職會議。集團黨委書記、董事長汪羽出席并作重要講話。集團黨委委員朱明紅主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員 、集團各部門負責人、集團下屬五大板塊公司以及江西躍華公司主要負責人等相關(guān)人員參加。

集團黨委書記、董事長汪羽作講話 

汪羽對集團各職能部門2023年取得的工作成績給予了肯定，并就2024年工作提出具體要求：一要理清工作思路，提前規(guī)劃布局，明確發(fā)展方向。集團上下要圍繞下一階段的工作計劃任務(wù)，理清思路、明確方向、拿出舉措，做好充分準備，把握市場機遇加快自身發(fā)展，實現(xiàn)彎道超車。要以闖的精神，創(chuàng)的作風，干的勁頭，傳承發(fā)揚“黑貓精神”，以實際行動落實好下階段的工作任務(wù)，錨定景德鎮(zhèn)市“三個千億”目標，積極踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略，借助市委、市政府雙“一號工程”政策力度，千方百計實現(xiàn)全年目標任務(wù)。二要緊抓項目進度，把握市場節(jié)奏，強化科技研發(fā)。當前，要以既定的項目為抓手，加速產(chǎn)業(yè)布局，抓施工、抓進度，一天當作兩天用，跑出項目建設(shè)加速度。要更加積極、更加主動把握市場節(jié)奏，繼續(xù)做好產(chǎn)供銷聯(lián)動，平衡產(chǎn)品的質(zhì)與量。并在做好經(jīng)營工作的同時，研發(fā)工作也一刻不能停。三要加強內(nèi)控管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提升環(huán)保水平。要樹立“強內(nèi)控、防風險”意識，積極完善內(nèi)控制度,著眼強化執(zhí)行管控。一方面，要本著厲行勤儉節(jié)約的原則，管好財和物，降低機關(guān)運行費用，充分提高資產(chǎn)使用效益。另一方面，要壓實安全生產(chǎn)責任，狠抓隱患排查整改，按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》的具體要求，扎實推進隱患排查整治提質(zhì)增效、專項整治鞏固提升、基礎(chǔ)建設(shè)深化推進等工作。同時要常態(tài)抓好現(xiàn)場管理，要經(jīng)常深入現(xiàn)場認真查擺環(huán)保方面問題，拿出相關(guān)具體方案和措施，切實解決現(xiàn)場環(huán)保發(fā)現(xiàn)的突出問題，從嚴從實從細做好迎檢各項準備工作，確保交出滿意答卷。 

汪羽強調(diào)，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，激烈的行業(yè)競爭，動蕩的市場環(huán)境，要繼續(xù)深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，超常規(guī)的去發(fā)展，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，全面抓好工作落實，以更強干勁、更實舉措，奮力譜寫黑貓集團跨越式高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

會上，18位職能部門負責人依次上臺述職，內(nèi)容涵蓋了2023年各部門的工作亮點、存在的問題以及2024年部門工作思路。大家亮業(yè)績、曬數(shù)據(jù)、談思路、講舉措，思路清晰、目標明確、各具特色、精彩紛呈。

與會集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和五大板塊及江西躍華公司主要負責人對述職部門進行了現(xiàn)場綜合評價打分。述職過程公開、考核公平，著眼于總結(jié)工作、提高認識、互通情況、取長補短，充分體現(xiàn)了問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向。（文：江剛/圖：饒敏/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：嚴春華/終審：吳淦）