集團(tuán)開展科創(chuàng)專題調(diào)研,推動創(chuàng)新體系建設(shè)
為全面加強(qiáng)集團(tuán)科技創(chuàng)新體系建設(shè),2月28日至3月8日,黑貓集團(tuán)科技與工程管理部赴景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司、江西躍華公司進(jìn)行科技創(chuàng)新專題調(diào)研,集團(tuán)總工程師曹和平,科協(xié)主席胡森立率隊并全程參與。
調(diào)研組一行,重點聚焦生產(chǎn)、原料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品、研發(fā)、環(huán)保、收益等關(guān)鍵領(lǐng)域,全面了解四大產(chǎn)業(yè)板塊在研發(fā)項目管理中的難點與痛點、研發(fā)創(chuàng)新所面臨的瓶頸與挑戰(zhàn)、研發(fā)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和建設(shè)規(guī)劃、前期研發(fā)項目的成果進(jìn)展、2024年研發(fā)項目計劃以及中長期項目規(guī)劃等。并針對科研創(chuàng)新項目的立項與費用歸集、小改小革項目的立項與激勵、如何發(fā)揮科協(xié)職能,做好薪火傳承傳幫帶等問題進(jìn)行了充分交流。
此次調(diào)研旨在加快集團(tuán)層面研發(fā)體系和制度性建設(shè),加強(qiáng)黑貓股份科改示范項目的推進(jìn)落實。近期,集團(tuán)科技與工程技術(shù)管理部將系統(tǒng)分析調(diào)研成果,搭建研發(fā)體系管理平臺,建立健全研發(fā)全過程管理制度,解放思想,聚焦主業(yè),全面推進(jìn)黑貓集團(tuán)的科技創(chuàng)新工作。(文:劉杰/圖:綜合/編輯:涂嘉蕾/一審:江威/二審:朱曉林)